CABALLERO: “SE DERIVA MENOS HACIA FUERA Y SE PAGAN MENOS COMPRAS DE SERVICIOS”
El Director del Hospital confirmó el resultado de medidas administrativas y de gestión que permitieron lograr un ahorro significativo en la ejecución presupuestal de esa Unidad Ejecutora.
Ello permite encarar varios proyectos que apuntan a una mejora de servicios y fundamentalmente, la contratación de especialistas en distintas áreas de la medicina; asimismo la compra de instrumental y nuevas ambulancias, informó a Atlas el Dr. Ricardo Caballero: “un reacomodo rápido en el estilo de gestión y de funcionamiento, donde el objetivo central no es recurrir a la compra rápida y fácil sino el desarrollo de los servicios propios del hospital, y eso obviamente repercute en las arcas y en forma muy positiva, lo que nos permite asegurar que con el presupuesto que tenemos podemos brindar una buena gestión, levantar la parte edilicia del hospital, mejorar e incorporar nuevos servicios y esa es la pelea que estamos dando al día de hoy, hacer que eso sea sustentable en el tiempo”, manifestó, adelantando que está en los planes la compra de una nueva cialítica, así como también un “arco en c, que es un aparato de rayos que permite operar mirando, tecnología de punta, Cerro Largo tiene uno viejo que ya es impresentable, entonces eso nos va a permitir poder resolver mejor los pacientes fracturados con los traumatólogos a nivel local y así como eso también insumos para pediatría, servicio de alimentación, la parte de internación que hay mucha cosa para mejorar, pero en el funcionamiento nosotros tenemos un servicio de neonatología de punta con neonatólogos de guardia y de apoyo con pediatras que asisten los partos, también tenemos pediatra en piso, que no teníamos, y pasamos a tener ahora pediatras de puerta, que en el transcurso de este mes lo vamos a ir incorporando, pediatras y refuerzos de pediatría en puerta para buscar una respuesta que hasta el día de hoy no la teníamos y eso redunda en una mejor asistencia de los niños, pero también redunda en que se deriva menos hacia fuera y se pagan menos compras de servicios”, expresó.
Caballero informó además que en el área de anestesiología se logró una cobertura al 100%, “que cuando nosotros llegamos era común encontrar dos o tres días de la semana sin anestesista”, así como también en el área de la cirugía, “que era común que durante varios días no hubiera cirujanos y así podría seguir comentando otras áreas, como oftalmología que tenemos guardias, también cirugías oftalmológicas desarrolladas a nivel local, ya conseguimos la comparecencia de un cirujano plástico qué va a hacer cirugía de coordinación, pero también tenemos otras áreas para avanzar; seguimos agujereados en cardiología, no tenemos cardiólogo de guardia, por eso se sigue comprando afuera las consultas urgentes”, puntualizó, comentando que desde el equipo de gestión no se plantea un aumento del presupuesto sino mantener los números actuales: “nosotros estamos pidiendo que nos mantengan el presupuesto, nosotros no queremos más presupuesto”, afirmó.
Otro punto destacado por el Director hospitalario fue el ahorro generado como consecuencia de los traslados: “en estos meses todos los traslados se hicieron con ambulancia local, no hemos tenido que recurrir a empresas contratadas, que son carísimos, los hacemos nosotros con nuestros funcionarios y eso también suma al final del mes. Todavía nos quedan muchas gorduras que tenemos que enterarle, pero estas eran las más groseras”, expresó, comentando que el ahorro en estos meses de gestión “es muy importante” y actualmente se “pelea” con las autoridades de ASSE para que esos recursos sean utilizados en el departamento y no sean devueltos a nivel central: “son unos 60 millones de pesos mensuales, un poco menos de la mitad son sueldos, que nosotros no manejamos y la otra mitad es gastos de funcionamiento, que es lo que nosotros manejamos y de eso nosotros estamos ahorrando hoy más de un 20%”, sentenció.
