La última reunión de 2025 permitió evaluar la gestión reciente y avanzar en lineamientos para el próximo período, con especial énfasis en el fortalecimiento de los municipios, la caminería rural y el uso eficiente de los recursos.
La Federación de Alcaldes de Cerro Largo celebró en las últimas horas su última instancia del año 2025, con la participación del intendente Christian Morel y del director de Descentralización de la Intendencia, Diego Fernández. El encuentro sirvió para realizar una evaluación del trabajo desarrollado en los últimos meses y comenzar a delinear las prioridades de cara al año 2026.
Fernández explicó que el cierre del año está marcado por el análisis del quinquenio y la preparación del presupuesto departamental, en un contexto que también exige adecuarse a las disposiciones nacionales y a los nuevos lineamientos de la OPP para los fondos destinados a los municipios. En ese marco, señaló que el objetivo es “calificar lo realizado y proyectar lo que viene, con reglas claras y previsibilidad”.
Entre los principales ejes planteados para el próximo período, el jerarca destacó la intención del intendente Morel de avanzar en inversiones que fortalezcan la maquinaria municipal, con el fin de mejorar los servicios y sostener las obras ya ejecutadas, además de comenzar nuevas intervenciones en el territorio. En ese sentido, remarcó que se busca que cada municipio alcance una mayor capacidad operativa, generando condiciones para sostenerse en el tiempo.
Uno de los temas centrales abordados fue la caminería rural. Fernández recordó que existe un acuerdo para que la responsabilidad sobre los caminos rurales de cada jurisdicción recaiga en los municipios, aunque aclaró que esto implica coordinación permanente con la Intendencia. Según expresó, la idea es que “no haya dos administraciones actuando sobre un mismo lugar”, pero sí un trabajo conjunto que permita dar respuesta a las necesidades del territorio.
Consultado sobre las dificultades que enfrentan algunos municipios por falta de infraestructura, maquinaria o recursos humanos, reconoció que se trata de un proceso gradual. En ese sentido, sostuvo que el fortalecimiento previsto apunta justamente a dotar a las alcaldías de mejores herramientas para asumir esas responsabilidades, sin que la Intendencia se desentienda del acompañamiento.
En cuanto a la ejecución de obras y el riesgo de perder recursos, Fernández aseguró que la situación es positiva, ya que la mayoría de los municipios se encuentra entre el 90 y el 100 % de cumplimiento. Subrayó que uno de los principales objetivos del año fue “no perder ni un peso” de los fondos destinados al departamento, meta que, según afirmó, se logró alcanzar.
Finalmente, aludió a la situación de las obras municipales que habían sido proyectadas con recursos del fideicomiso, previstos para la ejecución de una o dos intervenciones por municipio, y que quedaron inconclusas en la administración anterior al destinarse esos fondos al pago de deudas. En ese marco, recordó el compromiso asumido por el intendente Christian Morel de avanzar en la concreción de esos proyectos mediante recursos propios de la Intendencia. Si bien señaló que aún no están definidos los primeros pasos, explicó que se trabaja en una planificación que permita distribuir las obras a lo largo del quinquenio, evitando concentrarlas en un solo año y garantizando un proceso de ejecución ordenado y sostenible.
